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  • “弘扬爱国奋斗精神、建功立业新时代”主题文章之(四)—记我身边的优秀党员杨武强 2018/12/25
  •         为人谦和有礼,做事有条不紊,在钢研德凯,提起他,大伙儿都会竖起大拇指。几年时间,从一名初出茅庐的大学生,到铸造车间的一位“老炮儿”,他得到了车间广大员工的认可和称赞,他就是青年党员杨武强同志。

           一、学用结合,做专业技术的践行者。杨武强参加工作不久,就进入镁合金工艺室,他严格要求自己,团结同志,积极工作,努力进取,认真学习和钻研专业知识,虚心学习、不断总结现场经验。当时德凯刚开始探索镁合金熔模精密铸造工艺,由于没有任何技术积累,开发难度非常之大,经常加班加点,有时连续几个月都不得休息。作为一名新来的研究生,杨武强拿出初生牛犊不怕虎的狠劲,迎难而上,在师父吴海龙的带领下想办法、查资料、现场试验,逐渐的摸索出了一套适合我公司的镁合金熔模铸造生产工艺,并生产出了合格的铸件。2015年,公司遇到两块硬骨头——某型号直升机用镁合金附件机匣和进气机匣,当时国内没有任何一家公司采用熔模精密铸造的方法生产出这两种铸件,客户对质量和进度的要求都十分苛刻。接到任务后的一年时间内,杨武强和镁合金团队从模具结构到浇注方案的确定、从制壳到浇注、从尺检到无损,各个工序密切跟进、严格管控,时刻对现场出现的问题进行反馈和总结,积极和其他工艺员讨论改进措施,提出合理的建议和想法。附件机匣产品新颖,形状复杂,管径大小不一,油路错综交叠,其技术含量和铸造难度可想而知。杨武强带动整个镁合金团队利用贴近现场的模拟技术,结合铸件结构特点,通过改变熔体凝固顺序、加强型芯管路强度等方法,大大提高了铸件的冶金质量。作为技术员他除了深入车间紧跟现场外,还经常向有经验的同志请教,主动为自己加压,深夜挑灯翻阅文献,功夫终于不负有心人,终于让客户露出满意的笑容,而他自己经过努力很快成为技术骨干,并能很好的做好现场技术指导。经过四年的锻炼和实践,他从一名普通的技术员成长为一名项目主管。

           二、忠诚企业,以厂为家。今年上半年岗位调整,杨武强负责车间生产调度,事情就更多了。生产是一个复杂的过程,要协调方方面面的关系,杨武强在协调生产中能够多听、多看、多想,团结同事,让大家能够积极主动的完成生产任务。除了白天对现场的协调管理,杨武强每天晚上都要对一天的生产情况进行总结,并安排第二天的生产进度,保证每天生产的合理顺畅。

           三、节能增效,扎实做好过程控制。铸造车间是用电大户,熔炼炉、脱蜡釜、马弗炉都是“电老虎”。熔炼又是铸造生产中不可缺少的一道工序,在一次节能增效活动中,杨武强发现,每炉300KG的镁料可以在4小时左右熔化完,加上浇注前的精炼时间,每炉料可以在6小时内完成浇注。由于公司用电存在峰谷平三种不同价格,如果每天将熔化时间从上午8点推迟到上午10点开始,在保证每天按时完成浇注任务的同时,还能避开早上7点到10点的电价高峰,能为公司节约很大成本。在这个想法推出后,当月即取得了显著成效,平均每化一炉料能为公司节约200元左右的费用。在现场生产技术管理上,他时刻以质量第一为原则,所涉及的关重件每道工序都要亲自检验,每个关键尺寸都要亲自测量,每道工序都以文字的形式进行详细的技术交底,做到实施有方案,操作有规程,所管的项目技术始终处于受控状态。

           四、谦虚谨慎,甘做新学员的领头羊。谦虚谨慎、乐于助人,时刻不忘营造一个和谐、团结的团队集体。他在德凯工作的每一天,积极配合技术部门、质检部门的工作,努力协调同事和同事、技术人员和一线操作人员的关系,使大家和谐相处。针对今年刚毕业的大学生,由于缺乏现场技术问题处理能力,杨武强酉同志经常组织学员们进行学习技术规范和标准研讨,在现场结合铸件实际,不遗余力地为他们讲解,把自己积累的经验毫不保留的传授给他们。同时大胆启用年轻的大学生,让他们分头把关,具体负责。使他们快速的成长起来。通过几个月的学习和锻炼,所在部门的年轻大学生掌握了许多书本上学不到的东西。由于铸造工作环境比较差——“晴天一身土 雨天一身泥”,一些学生感觉和自己毕业前想象中的工作差距比较大,思想出现了一些波动,杨武强就主动的找他们聊天谈心,积极做他们的思想工作,并组织一些业余活动,让他们感受到企业这个大“家庭”的温暖,为工作和生活营造一个和谐氛围。

           杨武强同志这种爱岗敬业、爱企如家、忠诚企业、奉献企业的精神还在不断进步、不断升华!


    文字:刘珍君

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